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红心强国 · 泰给力 I 江西国泰集团实施“三心四强五力”行动工程
发布时间: 2023-11-15 20:28:42   作者:宋小刚、熊凌燕   浏览次数:

江西国泰集团股份有限公司(以下简称“国泰集团”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,一手高擎“党建引领”的红旗,一手高举“经济领军”的大旗,由书记领航开展“红心强国·泰给力”党建品牌创建,积极推进“三心四强五力”行动工程,以高质量党建引领高质量发展。2023年,国泰集团净利润保持17%以上的逆势强增。

 

“三心”铸魂,永葆国企姓党最红心

实施“铸心”工程。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,构建党委理论中心组常态学、“第一议题”跟进学、专题读书班系统学、专家学者辅导深入学、配发必读书目主动学、搭建线上平台掌上学的“六学联动”机制。2023年,该集团各级党组织已开展政治理论学习600余次,迅速掀起了学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神的热潮,紧跟党的理论创新步伐学思践悟,不断铸就对党的赤诚忠心,坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”。


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 *国泰集团党委理论中心组专题学习习近平总书记考察江西重要讲话精神

实施“初心”工程。用好江西丰富的红色资源滋养初心,通过“活教材”充分汲取信仰的强大力量。2023年,该集团及所属党组织前往井冈山、八一起义纪念馆、小平小道、方志敏烈士纪念馆等省内党性教育基地开展红色走读28场,实现党员、发展对象、入党积极分子全覆盖。丰富主题党日活动,在“七一”期间广泛举办重温入党誓词、邀请党员代表分享入党初心等活动,将开展集体政治生日活动固化嵌入基层党支部“三会一课”,深化仪式教育,唤醒初心使命。

实施“聚心”工程。聚焦党建引领、文化聚力,推动党建引领企业文化融合发展,画好思想同心圆。组织开展“忆峥嵘岁月,谱光辉未来”主题宣讲活动,该集团班子成员深入基层厂点、班组一线带头讲,邀请10位投身民爆行业四十余年的老同志老党员亲身讲,举办演讲比赛用“青言青语”结合讲,立足以国泰集团奋斗史的“小切口”,生动呈现党和国家事业取得伟大成就的“大主题”,让党的创新理论传播更加“声”入人心,凝聚起奋进新程的磅礴力量。

 

“四强”健体,打造党建赋能强引擎

“强领军”。坚持党管干部,着力选优配强,持续夯实基层班子建设。近三年,建立、完善干部选拔、晋升、激励约束、考核评价等制度20余项,党委选人用人好评率提升到98.41%;通过全面梳理、重新选任、交流任职等方式,先后选任基层领导人员180余人次,基层班子平均年龄由52岁下降至46岁。通过及时调整班子,旗下位于铜鼓县的子公司——永宁科技顺利走出经营困境,经营业绩实现翻番增长。

“强中坚”。坚持党管人才,加快推进高素质专业化人才队伍建设。设立技术研究院引进高层次人才,依托国内“双一流”院校深化人才培育。建有省级及以上科研创新平台14个,不断完善科研人才孵化基地。该集团现有工程技术人员407人,取得高级工程师技术职称员工79人、教授级高工7人,引进博士4人,共持有专利991项、其中发明专利88项,先后获得省科学技术进步二等奖2项、三等奖2项。

“强基础”。健全上下贯通、执行有力的组织体系,打通基层党建“最后一公里”,推动基层党建工作全面过硬。不断迭代升级自主研发的赣鄱党建云平台,促进党建工作规范化、党员教育常态化、党建资源集约化。加强党务干部专业化建设,37人取得政工师职称,8人取得高级政工师职称。聚焦发挥党组织战斗堡垒作用,组织党员在急难险重任务中挑重担、打头阵,让党旗高高飘扬在生产一线。威源民爆紧扣班组这个生产最小单元,开展党员责任区创建、党员示范岗选树,为生产经营提质增效注入“红色动力”,QC质量攻关荣获省级二等奖,前三季度仅一线小改小革就实现降本约113万元。

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*国泰集团党委主要负责同志深入威源民爆指导专题民主生活会

“强监督”。落实“四责协同”机制,促进全面从严治党与高质量发展同谋划、同部署、同推进。对照主题教育、国企改革深化提升行动、国资国企突出问题专项治理等重大任务要求,开展项目化、嵌入式精准监督。将纪检监察、审计、监事会、财务、综合管理评审、效能监察等监督力量贯通起来,搭建起国泰大监督体系,不断筑牢全面从严治党“铁栅栏”。

 

“五力”提升,擦亮党建引领金招牌

促进治理体系融合,提升政治引领力。坚持“两个一以贯之”,深入推动加强党的领导和完善公司治理有机统一,不断健全中国特色现代企业制度。国泰集团已完成第三版《“三重一大”决策事项清单》动态更新,督导所属企业对照完善制度26项,建立季度层层监测及定期培训机制,确保党组织“把管保”引领作用的有效发挥。持续优化股东大会、董事会、监事会议事规则,独立董事工作制度,经理层向董事会报告工作制度,推动各治理主体作用充分发挥。2023年,该集团获得第十四届中国上市公司投资者关系新媒体天马奖和第十八届中国上市公司董事会“金圆桌奖”优秀董事会奖。

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*国泰集团组织董监高赴所属企业调研

促进目标导向融合,提升内生驱动力。以聚焦坚持党的领导、加强党的建设为核心原则,以促进党建与高质量发展融合提升为主线,制定涵盖大党建与高质量发展一体化的“十四五”发展规划、改革深化提升行动方案和综合考评方案,以年度商业计划书为施工图压茬推进,奋力将国泰集团打造成为党的领导坚强有力、国有经济战略支撑作用显著、治理结构科学完善、经营机制灵活高效、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革样板。2023年,该集团成功入选国务院国资委国企改革“双百行动”企业名单。

促进生产经营融合,提升基层组织力。紧紧围绕国泰集团“双核驱动”“一体两翼”“五大产业”发展路径,充分用好党建品牌这个创新抓手,全面铺开“一企一品”建设行动,为企业高质量发展提供坚强组织保证。2023年,国泰集团牵头打造了“红心强国·泰给力”党建主品牌,涌现出江铜民爆“铜频共振、爆出业绩”、五洲爆破“红盾筑安”、国泰利民“一行代码写忠诚”、新余国泰“旗引三创”等子品牌,形成了“1+14”党建品牌矩阵,有力引领所属规上企业全部实现盈利,民爆器材满凭照释放。

促进科研攻关融合,提升核心竞争力。立足“党建红”引领“科研强”,完善科技创新体制机制建设,推进技术管理与科技研发工作融合,增强对科研项目和资源配置的统一管理。强化与科研院校共建合作,加强科技创新工作室、博士后工作站的管理,围绕企业重大科技难题开展揭榜挂帅和赛马活动,让创新持续“燃”起来。2023年,组建党员突击队开展乳化剂质量技术攻关,全静态制乳技术最大效率提升1倍,乳化炸药(含乳化粒状铵油炸药)智能制造关键技术及产业化项目获省科学技术进步二等奖,8月在上饶弋阳成功打响现场混装炸药爆破一体化“首爆”,推动我省民爆行业高质量发展取得新跨越。

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*国泰集团现场混装炸药爆破一体化项目现场

促进数智发展融合,提升未来生长力。加快转型升级,依托产业数字化,推进数字产业化,赋能本质安全水平提升。由书记领航开展“党建引领、数智赋能”提质增效项目,引导集团数字企业发挥各自优势、互相融合发展。大力推动民爆厂点及化工企业的“工业互联网+安全生产”融合创新应用,以国泰工业互联网平台为底座,不断构建人、机、料、法、环等全方位互联,为全省中小企业数字化转型打造新引擎。2023年,国泰工业互联网平台成功获批为全国民爆行业唯一、江西省唯一的国家级“双跨”工业互联网平台;该集团5个工业互联网融合应用项目,入选江西省“5G+工业互联网”应用示范项目,数量居省属企业第一。

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 *国泰集团5G民爆智慧工厂平台

信仰如初,奋斗不息。下一步,国泰集团将深入学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神,不断深化创建“红心强国·泰给力”党建品牌,持续推动“三心四强五力”行动工程走深走实,为做强做优做大提供坚强保证,为谱写中国式现代化江西篇章作出新的更大贡献。