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国泰集团五年来取得的十大成绩
发布时间: 2020-11-12 18:37:12   作者:宣传报道组   浏览次数:

1.党的建设持续加强。公司始终坚持党的领导、加强党的建设,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。将党组织在公司法人治理结构中的法定地位写入《公司章程》,完善公司党委决策的议事规则,推动党建工作和生产经营工作深度融合。深化全面从严治党,强化监督执纪问责,推进纪检监察体制改革。

2.经营业绩逐年攀升。“十三五”期间,营业收入由4.8亿元逐年快速增长,复合增长率近30%,利润总额由1.17亿元逐步攀升。同时实现经营业绩与员工收入同步增长。

3.首发上市顺利实现。2016年11月11日完成首发上市目标,成功登陆上海证券交易所主板市场。

4.整体上市圆满完成。2018年10月经中国证监会核准,通过定向发行股票,完成对江铜民爆、威源民爆的并购重组,产业整合走在全国前列。

5.民爆主业成绩斐然。公司炸药产能利用率位列全国同行业前茅,产品销售覆盖全国16个省份。产能结构调整率先完成,技术改造持续深化,绿色工厂陆续完成,真正实现了民爆行业高质量发展。

6.科研创新成效明显。以公司技术研究院为主体、以各类省级企业技术中心、工程(技术)中心和校企合作创新平台为支撑,基本形成集科研管理、项目开发、试制检测三位一体的研发体系“GT-1型电子雷管自动装配生产线”和“乳化粒状铵油炸药及生产工艺技术装备”2个部级重点项目研制成功并通过技术鉴定,达到国内先进水平。新增专利454项,其中新增发明专利33项,新增国家高新技术企业17家,国家博士后科研工作站实现零突破,累计研发投入2.5亿元,占“十三五”期间营业收入总额的5.2%。

7.爆破业务转型升级。通过爆破服务业务升级,以“江铜民爆服务德兴铜矿”“五洲爆破服务信丰海螺水泥”的业务模式为示范工程,成功实现从民爆产品生产销售到生产与爆破服务一体化模式的转型升级。设立矿山与爆破管理中心,推进爆破服务一体化发展,提高矿山与爆破业务板块的经营、管理及协调运作能力,取得了矿山工程施工总承包三级资质。下属参控股营业性爆破单位7家,其中一级资质1家,二级资质2家。

8.双核驱动基本成型。2019年12月,公司完成了对北京太格时代控股权的收购,进入轨道交通电气化领域。太格时代是国内轨道交通供电自动化细分领域知名的系统集成服务商,综合实力位居行业前列。2017年2月,在融思科技开展民爆行业视频监控业务基础上,抓住党建信息化的政策机遇,成立了国泰利民。并于2018年5月完成国泰利民与融思科技的重组工作。国泰利民以“智慧党建”平台为起点,全面参与全省党建“三化”建设,截至“十三五”末,平台用户数量已经超过80 万,服务超过 1 万个各级基层党组织,党建信息化水平位列全国前三甲。“民爆一体化+轨交自动化及信息化”的双核驱动发展格局基本形成。

9.信息化建设上新台阶。信息化基础设施逐步完善,集团化架构的OA、ERP、HR,以及智慧党建、“三重一大”等信息系统的应用持续推进,行业大数据、MES、VR、5G等创新信息技术在子公司陆续试点,构建了“技术流+物流+资金流”的信息化管理架构。生产线通过两化融合改造,实现了电气化、智能化、少人化,并正在向无人化方向发展。紧跟国家“03专项”和工业互联网有关政策,推动国家工信部智能制造试点示范项目和5G在工业制造领域重大专项的实施。包括赣州国泰工业大数据平台、工业互联网标识解析二级节点综合应用平台、威源民爆5G+VR、江铜民爆5G+现场混装炸药车等。

10.机构整合高效推动。完成公司集团层面的顶层设计和机构改革方案的实施。在前期快速完成威源民爆层级压缩及威源民爆总部机关与国泰机关融合的基础上,2020年3月,公司列为省出资监管企业,之后两个月时间内平稳完成了省民爆公司机关与国泰机关的机构整合和人员融合,确立了“10+2”管理模式,达到机构精简、职责清晰、运行高效。制定新的薪酬分配方案和绩效考核方案,建立健全各项管理制度,梳理公司下属企业的管理层级,确定16家一级核算单位,制定一级核算单位内设机构管理原则。